海尔首次探索网络工厂走在最前沿_喝茶影视私人官网
本文摘要:面对这次千载难逢的机会,中国企业摩拳擦掌,探索最接近中国国情的工业40发展模式,海尔通过积极探索和实践,探索前台为用户建立对外开放、网络、智能生活,后台通过网络工厂获得大规模智能定制的落地模式徐东升应对,中国家电企业在工业40时代必须接受世界,海尔的网络工厂模式为整个产业创造起着表现率和引导。

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目前,中国正在进行中国生产2025战略,专家回答说,中国生产2025实质上是中国版的工业4.0,在探索工业4.0的中国生产行业中,海尔首次探索网络工厂走在最前沿。2015年上海家博会期间,中国家电协会秘书长徐东升用三句话稀释了海尔工业4.0战略。席卷世界的第四次工业革命机遇和挑战共存以德国工业4.0为代表的第四次工业革命席卷世界,数字化、智能化技术深刻影响生产模式和产业形态。

前三次工业革命中,中国起步晚,第四次工业革命到来时,中国和欧美国家站在同一起跑线上,对中国企业来说,慢慢正确实现工业4.0脉搏,成为中国生产在新的全球生产结构中占有不利方向的关键。面对这次千载难逢的机会,中国企业摩拳擦掌,探索最接近中国国情的工业4.0发展模式,海尔通过积极探索和实践,探索前台为用户建立对外开放、网络、智能生活,后台通过网络工厂获得大规模智能定制的落地模式徐东升应对,中国家电企业在工业4.0时代必须接受世界,海尔的网络工厂模式为整个产业创造起着表现率和引导。模块业者、用户夹住海尔网络工厂的两辆马车海尔的模块业者资源平台充满了一流的资源,围绕用户规划市场需求,海尔踏踏实实践探索,最后取得了经验成果。

徐东升指出,海尔在工业4.0探索方面,供应商和用户两个平台的支持是必不可少的。在模块供应商资源平台上,一流资源需要无障碍转入,海尔也需要向世界一流模块供应商公布用户市场需求,模块供应商以满足市场需求的模块解决方案转入平台。另外,模块制造商平台上的所有操作者几乎都是半透明的,对供应商评价的唯一指标是用户。

目前,海尔模块商资源平台已进入3700多家模块商,获得2000多项解决方案,满足用户市场需求。海尔网络工厂建立的是大规模生产向大规模定制转型,用户定制成为海尔网络工厂运营的另一个平台。网络时代如何满足用户多样化、个性化、差异化的市场需求,海尔首次完成网络工厂给行业带来了实践方向。

中国家电行业智造变革必须海尔创造性引导从整个行业来看,满足用户市场需求是未来制造业的趋势,发展不仅仅是企业,我们必须像海尔这样的企业充分发挥引导,他们的创造性精神和跨行业的参与。在发言中,徐东升回应,中国家电行业要自学这种创造性创业的精神,构建中国生产向中国创造的变革升级。目前,海尔创建了沈阳冰箱网络工厂,在空调行业创建了郑州网络工厂、洗衣机网络工厂、佛山洗衣机等网络工厂。

最近,世界上第一台定制空调在郑州网络工厂脱机,标志着海尔构筑了世界家电的指导。海尔用实践证明,其网络工厂是工业4.0时代符合中国国情的探索模式。未来,工厂和用户网络有不同行业的网络,中国和国际网络,全方位的网络切断世界上所有可以网络的资源,确实构筑用户生活方式的政治宣传。

我们希望中国家电产业更有活力,我们的生态对外开放,我们的人才更有创造力。在世界互联网时代,必须创造属于我们智慧的未来。


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